브랜드 제조사 분들께
계약 모델과 아마존/POS/리테일 미디어의 실행 방안을 상담 전에 확인하실 수 있도록 했습니다.
서비스 보기 →아마존 검색 결과, 매장 POS, 리테일 미디어의 데이터를 연결해 브랜드의 GMS(총거래액)를 키우는 데이터 회사입니다. 분석에서 멈추지 않고, 판매 현장에서의 실행과 검증까지 하나로 이어지게 설계합니다.
Strategy, refined.
달성이 다음 목표를 만든다.
시장은 언제나 흐릿해 보입니다. 매출 숫자는 있어도 “왜 팔렸는가”, “다음에는 어디에 걸어야 하는가”까지는 좀처럼 보이지 않습니다.
저희는 그 흐림을 걷어 내는 회사입니다. 아마존, 오프라인 매장, 리테일러의 판매 현장 — 흩어져 보이는 단서를 하나의 그림으로 모아, 브랜드가 확신을 가지고 다음 수를 둘 수 있는 상태를 만듭니다.
저희가 추구하는 성과는 하나입니다. 고객사의 GMS(총거래액)를 극대화하는 것. 저희는 이를 “GMS 하나에 전념한다”라고 부릅니다. 분석을 위한 분석은 하지 않습니다. 모든 일을 고객사의 GMS라는 결과에 연결합니다.
그 너머에 저희가 바라보는 것은 이커머스가 세계 경제의 중심이 되는 미래입니다. 저희는 “이커머스 × 광고 = 리테일 미디어”를 저희의 영역으로 정하고, 일하는 한 사람 한 사람이 물질과 정신 양면에서 — 높은 보수라는 물질적 풍요와, 경제의 지혜가 모이는 곳에 있다는 지적 풍요로 — 채워지는 회사를 지향합니다.
2036년, 소비재의 GMS를 움직이는 데이터와 실행 방안의 허브에는 5 co.가 있다.
GMS(총거래액)는 브랜드의 상품이 소매를 통해 소비자에게 구매된 거래 금액의 총액입니다. 저희의 모든 서비스는 이 하나의 목적을 위해 설계되어 있습니다.
계약한 그날부터 고객사의 GMS 목표는 저희의 GMS 목표가 됩니다. 저희는 단순한 외주처가 아니라 같은 목표를 향하는 파트너로서 함께하고 싶습니다.
MAX-GMS
분석만, 또는 광고 운영만 의뢰하셔도 됩니다. 세 가지를 함께 이용하시면 분석으로 정한 실행 방안을 추진하는 일부터 성과 측정까지, 같은 목표를 향해 일관되게 진행할 수 있습니다.
검색·광고·가격·점유율 데이터를 모아 “아마존에서 왜 팔리는지/팔리지 않는지”를 설명할 수 있는 상태로 만듭니다. 감이 아니라 데이터로 다음 실행 방안을 정할 수 있도록.
02 POS Analytics & Category Strategy고객사의 POS 데이터와 저희의 카테고리 분석을 같은 기준으로 맞추고, 전년 대비가 아니라 카테고리 점유율에서 목표를 정해 매장과 이커머스의 실행 방안까지 설계합니다.
03 Retail Media리테일러의 고객 접점을 미디어로 설계해 브랜드에는 성장의 장을, 리테일러에는 새로운 수익을 가져다줍니다. 광고비를 “쓰는” 것이 아니라 “키운다”는 발상으로 운영합니다.
계약 모델과 아마존/POS/리테일 미디어의 실행 방안을 상담 전에 확인하실 수 있도록 했습니다.
서비스 보기 →리테일러·미디어·데이터 사업자와 함께 광고와 데이터로 새로운 수익을 설계합니다.
제휴 상담하기 →40명 체제로. 시장을 꿰뚫어 보고 전략을 다듬는 일을 다음 동료들과 함께 넓혀 갑니다.
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